| 
	|||||||
| البحث في المنتدى | 
| بحث بالكلمة الدلالية | 
| البحث المتقدم | 
| الذهاب إلى الصفحة... | 
 
         
        
 
 | 
| 
 
 | 
![]()  | 
	
	
| 
		 | 
	أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع | 
| 
		 
			 
			#1  
			
			
			 
			
		 
		
		
	 | 
|||
		
		
  | 
|||
| 
	
	
		
		
		
			
			 التدقيق: Auditing هو فحص شامل لعملية معيّنة في نظام. التحليل Analysis : هو عملية دراسة لمجموعة البيانات وترجمتها ، بهدف التزويد بالمعلومات اللازمة والمساعدة في اتخاذ القرار. البيانات Data: هي مجموعة أرقام أو مقاييس ناتجة عن فحص للموضوع المراد دراسته. المعيار Criteria : هو المعيار الذي تُقاس عليه عملية الأداء للتمكن من تقيِّمها. الإتجاه: Trend هو إتّجاه الأحداث في فترة زمنية معينة. المستوى (المعايير): Standard هو المستوى الذي يجب أن يكون عليه الأداء المطلوب. الإختلاف Variation : هو التغيُّر أو الانحراف عن المستوى (المقياس) المتفق عليه. الجودة Quality: هي التوافق مع المطلوب ، أو هي المستوى من الأداء الذي يتوافق مع توقعات العميل. الجودة القابلة للقياس Measurable Quality: الجودة الملتزمة بالمقاييس. الجودة المقدرة Appreciative Quality: عندما تفوق الجودة المعايير وتتخطى مستوى القياس . الجودة المميزة Perceptive Quality: عندما تصل الجودة إلى درجة من التمييز يدركها المتلقي وليس القائم بالعمل. دائرة جوران في إدارة الجودة ( ثلاثية جوران) : The Juran Quality Management Cycle (Juran Trilogy): هو نظام لإدارة الجودة يتضمن التالي : 1- تخطيط الجودة 2- مراقبة الجودة وقياسها 3- تحسين الجودة . وهي ثلاثية جوران. تحسين الجودة المستمر وتحسين الجودة : Continuous Quality Improvement (CQI)/ Quality Improvement QI: هو دراسة مستمرة للعمليات في نظام معين ، وذلك بهدف تحسين الأداء والحصول على أفضل النتائج. إدارة الجودة الكلية Total Quality Management (TQM): هو نظام إدارة الذي يؤكّد إلتزام القيادة بالجودة ويُسهل تطبيق تحسين الجودة المستمر. تحسين الأداء Performance Improvement (PI) : هو التحسين المستمر للإنجازات أو النشاطات ضمن أي نظام. المقياس المحدد Benchmarking : هو عملية القياس المستمرة للممارسة أو الخدمة ، والتي تُقاس على أداء أو قبول القادة في هذه العملية المقاسة. مراقبة العملية الإحصائية Statistical Process Control SPC : هي عبارة عن إستعمال المقاييس والبيانات لدراسة أي عملية وذلك بهدف تحسينها. الهيكل Structure: هو ترتيب أجزاء النظام. العملية Process: سلسلة من الأفعال أو الخطوات أو الأحداث القابلة للتبادل . النتيجة Outcome: النتيجة أو الناتج النهائي لعملية واحدة أو أكثر. إعادة الهندسة Reengineering: هي إعادة تصميم أو تطوير العملية بهدف الحصول على نتيجة أفضل. النظام : System هو مفهوم كامل تترابط أجزاؤه للوصول إلى غرض أو هدف معروف. قياس الأداء والمؤشر Performance Measure/Indicator : هي أداة لقياس الكمّية ، وتستعمل للتزويد بالمعلومات الخاصة بالأداء فيما يتعلق بالعمليات أو النتائج.  | 
| 		
			
			 | 
		[3] | 
| 
			
			
			
			 مديرة إدارة تعليم الكبار بالمدينة المنورة 
			
			
		
			
				
				
			![]()  | 
	
	
	
		
		
			
			 بارك الله فيك وأسعد قلبك وأنآآآر طريقك دمتي مميزه ودآآم عطآآئك الرآآآئع وجعل ما طرحتي في ميزآآآن حسنآآآتك لك كل الشكر والتقدير  | 
|  
    
      
       | 
|
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
			
		
		
		
	 | 
![]()  | 
	
	
| مواقع النشر (المفضلة) | 
| الكلمات الدلالية (Tags) | 
مصطلحات, الجودة, الشاملة, هامه ![]()  | 
	
| انواع عرض الموضوع | 
  العرض العادي | 
	
	
  الانتقال إلى العرض المتطور | 
	
	
  الانتقال إلى العرض الشجري | 
	
	
		
  | 
	
		
  | 
