رأيتها فرتأيتها فنقلتها
لعديد منا يريد أن يعرف ما الفرق بين الإدارة والقيادة: ترى هل هناك فرق:

نعم حيث أن الإدارة تعني التعامل مع الأشياء المادية...
بينما القيادة تعني التعامل مع العنصر البشري.....

وهنا نوضح بعض الفرو قات بين القائد والمدير:

القائد:
يعمل الأشياء الصحيحة.
يهتم للتأثير.
يبدع.
يغير ويطور.
يركز على الإنسان.
يعتمد على الثقة.
يتعامل بحكمه ويشرك الآخرين في الإدارة.
التخطيط وبعد النظر المستقبلي.
يغير في الوضع بما يناسب المتغيرات.
يسأل ماذا ولماذا.
يركز على النظرة والخطط الاستراتيجية.
يبحث عن التغيير.
يتحمل الأخطاء والمشاكل.
يحفز الآخرين للتغيير.
يستخدم أسلوب زميل إلى الزميل.
التأثير من خلال المشاركة.
يعمل خارج القوانين والسياسات والإجراءات.

المدير:
يحافظ على عمل الأشياء بنفس الطريقة.
يركز على النظام والقوانين.
يعتمد على الرقابة.
يتعامل مع نظام جامد.
التخطيط قصيرا لمدى والوقت الحاضر.
قبول الوضع القائم كما هو:
يسأل كيف ومتى.
يركز على الخطوات والجداول الزمنية.
يبحث عن التوقعات والمتكهنات.
يبتعد عن المشاكل والأخطاء.
يحظ الآخرين للالتزام بالقوانين.
يستخدم أسلوب الرئيس والمرؤوس.
التأثير من خلال الالتزام المطلق.
يعمل من خلا ل قوانين وقواعد وسياسات واجرءات.

======================================

عندما تزور مدرسة من المدارس تجدها إما مدرسة رائدة وهنا يستبدل لفظ مدير المرسة بمسمى قائد تربوي ، أو مدرسة عادية وهنا تجد المسمى مدير المدرسة . فما الفرق بينهما ؟ وهل كل قائد تربوي هو مدير مدرسة ؟ أم هل كل مدير مدرسة هو قائد تربوي ؟
الصفات القيادية ليست مرتبطة بمنصب معين. فكثير من المدراء التنفيذيين لا يتمتعوا بالصفات القيادية، ولكنهم مدراء متمرسون. والخبرة لا تعمل، بالضرورة، من المدير قائد، ولكن تعمل من الرئيس او المدير رئيسا او مديرا متمرسا، او ذو خبرة.
ما الفرق بين القائد والمدير؟

القـــــائد :
1 * اهتمامه : الرؤية المستقبلية والاستراتيجيات.
2 * العنصر البشري: روح الفريق و المعنويات.
3 * التنفيذ: التحفيز و الالهام.
4 * المخرجات : علاقات طيبة وتغيرات جوهرية.
5 * القرارت مبنية على : المستقبل والفرص.
6* القائد يعمل الاشياء الصحيحة
7* يكسب اتباعا.
8* يعمل بنفسه.
9* يطبق الأفكار.
10* يقنع اتباعه
11* يصنع الأبطال.
12* يرقى بالمؤسسة إلى آفاق عالية.

المديــــــر :
1 * الاهتمامات: الخطوات التنفيذية والبرامج.
2 * العنصر البشري: الهياكل والسياسات والاجراءات.
3 * التنفيذ : الرقابة وحل المشاكل.
4 * المخرجات : النظام والدقة.
5 * القرارات مبنية على : الماضي والتجارب
6* المدير يعمل الاشياء بطريقة صحيحة
7* يترأس بعض الموظفين.
8* يتفاعل مع التغير.
9* لدية أفكار جيدة.
10 * يحكم المجموعات.
11* يحاول أن يكون بطلا.
12* يبقي على الأوضاع على ما هي عليه.